战略制胜

　　斯图尔特·克雷纳先生一直在做一件穿针引线的大事。他创办并参与的“Thinkers50”评选正是致力于把管理史上的伟大思想和创新理念进行梳理，使之在理论研究和创新实践领域发挥更加重要的作用。

　　——张瑞敏（海尔首席，Thinkers50联合创始人）

　　这本书旨在为领导人阐述及实施相关战略提供重要见解。为行业领袖们提供平台，方便他们针对影响公共和私人行业组织的一系列深远问题分享自己的专长。

　　——马克·A. 兰利（美国项目管理协会首席）

　　将战略转化为理想的结果对大多数组织来说都是一个挑战，并且有充分的理由相信——成功实施战略需要掌握许多不同的要素。本书提供了这个领域的领先思想家的广泛而多样的观点，这些观点为我们理解成功实施战略的许多要素做出了重要的贡献。

　　——埃里克·雷本蒂施（麻省理工学院研究员）

　　这本书对战略设计和战略实施有广泛涉及，来自实践领域和学术界的领导者深入解答了从战略设计到执行的统一协调。这本书有助于激发企业和学术界的讨论，例如由Brightline Initiative提出的新型模式通过结合管理和技术，触及了战略的本质。

　　—— Kazuo Hiekata（东京大学教授）

　　几位管理学家围绕“战略-执行”这一话题，从不同侧面讨论了如何弥合知行鸿沟的亘古难题，化繁为简，对战略及执行问题，给出了简单清晰的逻辑线索，视角宏观，内容精彩，非常值得一读。

　　——牛文静（《哈佛商业评论》）

　　Thinkers50和Brightline Initiative携手为我们展现管理思想家们很前沿的科研思想，本书汇聚管理界具有代表性的战略思想、战略模型及方法，在这其中，长篇论述与短篇精粹，对话访谈与信件教诲，理论与实践，娓娓道来，醍醐灌顶。美国项目管理协会的总裁郎马克先生开篇强调CEO要致力于缩小战略设计与战略实施之间的差距；波士顿咨询公司的的管理者们创造DICE模型来衡量和评估组织的变革；罗杰？马丁与雷富礼分享他们在宝洁集团的真实案例，阐述战略的真谛；黛博拉？罗兰带来变革的本质；管理大师大卫？马洛带来组织变革的关键要素；丽塔？麦格拉思正在酝酿关于“战略转折点”的新作；海尔的张瑞敏主张用户至上的“人单合一”模式……从商界大腕到管理大咖，诸位战略大师百家齐放，为处于新时代的我们呈现一场思想和实践盛宴，为处于剧变时代的创业者和守业者们带来迎接挑战与机遇的勇气和方法。

　　斯图尔特·克雷纳(Stuart Crainer)，管理史学家，优选少有管理思想者排行榜Thinkers50创始人。该榜被誉为管理界的“奥斯卡”，是优选优选管理思想的一个标杆。 

　　曾任记者，常年从事商业新闻报道。并创办了集媒体内容、概念和咨询为一体的萨托普媒体（Suntop）。 

　　《时代》杂志专栏撰搞人，其作品屡见于《金融时报》和《战略与企业管理》。还担任《首席执行官》杂志特约编辑。  

　　多本畅销书作者，包括《管理简史》《管理学》《管理百年》《管理的本质》《创新的本质》《领导力的本质》等20余部。

001 简介? ? Introduction

003 前言? ? Preface

012 致谢? ? Acknowledgements

003 Essential thinkers

最具影响力的管理思想家

007 Bridging the gap between strategy design and implementation

缩小战略设计与战略实施之间的差距

郎马克

011 The hard truth of change

变革的真谛

佩里·基南，珍妮·光·比克福德，彼得托曼和格兰特·弗里兰

033 In search of strategy

战略的持续探索

斯图尔特·克雷纳，戴斯·狄洛夫

044 Essential thinker: Roger Martin

重要思想家 ：罗杰·马丁

046 In conversation ：Roger Martin

对话 ：罗杰·马丁

055 Letter to the CEO

致 CEO 的一封信

罗杰·马丁

059 The changing nature of change

变革的本质

黛博拉·罗兰

063 Dancing with gorillas

与巨猿共舞

沙梅恩

068 In conversation ：David Marlow

对话 ：大卫·马洛

077 Essential thinker ：Rita McGrath

重要思想家 ：丽塔·麦格拉思

079 In Conversation ：Rita McGrath

对话 ：丽塔·麦格拉思

086 How to succeed with strategy

如何用战略取得成功

斯图尔特·克雷纳，戴斯·狄洛夫

090 Letter to the CEO

致 CEO 的一封信

亚历山大·奥斯特瓦德，伊夫·比纽赫

096 Great strategies need great delivery: 

The 10 principles of implementation excellence

伟大的战略需要卓越的实施 ：实现卓越的 10 个原则

里卡多·维亚纳·瓦尔加斯，伊迪凡德罗·康托

108 The business portfolio map

商业组合图

亚历山大·奥斯特瓦德，伊夫·比纽赫

115 Only communicate

唯有沟通

斯图尔特·克雷纳，戴斯·狄洛夫

121 Essential thinker ：Richard D’Aveni

重要思想家 ：理查德·戴维尼

123 In conversation ：Richard D’Aveni

对话 ：理查德·戴维尼

125 In praise of additives

赞美添加剂

理查德·戴维尼

130 The power of judgement

判断力

亚历山德罗·迪·菲奥里

135 Why enterprises exist

无交互，不海尔

张瑞敏

138 The difference that makes a difference

区别造就影响

艾莉森·雷诺兹，大卫·刘易斯

144 The real lessons of disruption

颠覆的真正教训

艾福尔·瑞恩

151 Focus, the differentiator

专注产生影响

安东尼奥·涅托·罗德里格斯

157 In Conversation : Rebecca Parsons

对话 ：丽贝卡·帕森斯

167 Five questions to ask of your purpose

关于你目标的 5 个问题

多米尼克·霍德，南都·南基绍尔

175 Essential thinker : Pankaj Ghemawat

重要思想家 ：潘卡基·格玛沃特

177 In Conversation : Pankaj Ghemawat

对话 ：潘卡基·格玛沃特

186 Agility for the strategist: the SLO framework

敏捷战略 ：SLO 框架

洛伊佐斯·赫拉克莱厄斯

192 Management in the age of meltdowns

破产时代的管理

安德拉斯·蒂尔奇克

201 The future of MNCs

跨国公司的未来

阿尼尔·吉普塔，王海燕

206 Beyond strategy: lessons of execution excellence

超越战略 ：卓越执行的经验

斯科特·A. 斯奈尔，肯尼思·J. 卡里格

214 其他书目? ? Other books

215 后记? ? Afterword

217 译后记? ? Translation introduction