创业者的窘境

　　“罕见的兼顾实用经验与学术研究的佳作，直指创业团队利益分配与权力分配问题。相信我，读这本书能为你省下千万倍的律师费。”

　　——盖伊·川崎，苹果公司前首席宣传官

　　“每一个怀揣创业梦想的人都应该读这本书。”

　　——保罗·梅德，美国风险投资协会主席

　　“创办YouTube的经验告诉我，仓促的决定会给今后的发展埋下隐患，让人猝不及防。本书用扎实的调研成果向读者指出了创业途中的这些陷阱。”

　　——查德·赫尔利，YouTube联合创始人

　　“这本书展示了创业者面临的各种与人有关的问题和解决办法。这样的书我还是第yi次读到。”

　　——凯瑟琳·艾森哈特，《Competing on the Edge》作者

　　调查研究表明，创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关，特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定（比如选择和亲友一起创业、平分股权等），zui后往往令创业者焦头烂额。《创业者的窘境》作者花了十年时间，接触了几千位创业者，收集了大量的数据和资料，分析创业过程中常见的决策困境，向读者指明创业途中的陷阱，并给出规避风险的建议。

　　Noam Wasserman 曾任哈佛大学商学院教授，现任南加州大学创业者中心主任。他在哈佛大学商学院授课13年，期间开设的“创业者的窘境”课程是哈佛大学受欢迎的MBA选修课，荣获哈佛商学院教学奖和管理学院教育创新奖。

　　Noam Wasserman的个人网站：http://www.noamwasserman.com

第1章  概述 1

　基本概念与观点 4

　财富与权力 10

　难解的疑惑 13

　调查对象 15

　重点案例 17

第一部分  创业前期 27

第2章  该不该创业 29

　我是否该创业 32

　何时开始创业？ 39

　如何冷静评估创意 55

　乐观与激情 57

　小结 58

第二部分  创业团队的窘境 69

第3章  独自创业还是与人合伙 71

　独自创业 72

　与人合伙 74

　合伙创业的风险 77

　环境因素 78

　合伙人的头衔 79

　小结 80

第4章  团队关系 85

　同质化与多样化 87

　创始人与合伙人的关系 93

第5章  角色划分与决策 107

　谁想要CEO的头衔？ 108

　谁会得到CEO的头衔？ 110

　角色交叉与明确分工 112

　决策方式 116

　关于董事会成员 118

　动机与角色分配 121

　小结 123

第6章  股权分配与现金补偿 127

　股权分配的“战争” 127

　何时分配股权 129

　分配股权的依据 131

　是否平均分配 138

　股权分配协议 144

　现金补偿 152

　小结 156

第7章  3R问题 161

　关系对角色影响 162

　关系对报酬的影响 167

　角色对报酬的影响 168

　小结 169

第三部分  员工与投资人 171

第8章  招聘窘境 173

　关系 176

　角色 181

　报酬 192

　小结 202

第9章  投资人 207

　引入投资人 209

　自筹资金 210

　投资人的作用 212

　亲友的钱 214

　天使投资人 218

　风险投资人 221

　创业者的抉择 237

　小结 239

第10章  CEO的更替 245

　更换CEO 248

　寻找继任者 255

　继任之后 257

　小结 263

第四部分  结论 267

第11章  财富与权力 269

　窘境的根源 270

　好结果与糟结果 279

　提高胜算 282

　被收购与上市 285

　难解的疑惑 291

　后续研究建议 293

　小结 296

附录A  思维实验 301

附录B  创业决策模型 305

附录C  调研数据 307

附录D  主要调研对象 317

翻译审校名单   324

装　　帧：平装-胶订

页　　数：332

开　　本：32开

纸　　张：胶版纸