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2015年01月22日 来源:百道网
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【百道编按】英国《书商》杂志照例在年初采访英国的出版业领袖,请他们谈新年展望。动荡的一年过去,谈起未来,英国大众出版商总体表现出乐观积极的态度。营销、并购、数字化、建立与读者的关系,以及关切下游零售终端等是他们认为仍需要在未来着力的板块。
2015年,对于英国出版业来说,时局因大选即将到来而变得扑朔迷离。尽管教育出版领域受此影响更为切近,但涉及到版权、税率等诸多政策,整个出版业都翘首以待大选可能带来的变数。除此之外,业内人士对于新一年的预测因植根领域的不同而各有侧重。
泛麦克米伦出版社总经理安东尼·福布斯·沃森说,大选将决定一切,“有大选的年份,一切都不确定”,同时英国出版商协会首席执行官理查德· 莫列特称,大选将主导人们的生活,“大选之后甚于大选之前”,因为在那之后,新政府将着手新政策实施。
Hodder教育出版公司总经理利斯·特赖布说,政坛风云突变“为2015年教育出版增加了新的变数”,A-level大考改革方案已经得到现政府通过,如果大选导致工党上台,那么改革将陷入停顿。特赖布还说,“准备从1月开始推出新学习材料的出版社,到5月7日都得瞪大眼睛”。
阿歇特英国公司负责数字化的高管乔治·沃克利说,“应用市场不断带来机会和挑战,但经验证明,出版社,无论大小,都能制作出上乘的应用”。他说,出版业“并不是时尚引领者”,所以很多过去的数字新潮在出版业还有机会卷土重来,他认为“人们在连载大行其道基础上会重新对podcast产生兴趣”。
作者学会(Society of Authors)主席丹尼尔·哈恩说,作者之战将围绕“公平的合同、合理的报偿”展开,同时只要传统出版方式看起来还是那么令人失望,作者还将作为个人“继续探索作品走向读者的新途径”。
独立作者联盟主任奥尔那·罗斯的预测是,出版业将“见证作者直接出版持续走向成熟,向其他领域蔓延”。她说,所有图书门类都将出现这种绕过传统出版的现象,越来越多的“mid-list自助出版者离开白天的琐事成为全职作者”,2015年将是首个自助出版大越狱之年。
Curtis Brown版权代理公司卡罗丽娜·萨顿说,“数字化订阅模式将走向主流,将来所有的事情都跟它有关”,同时全行业对英国新人新作的投入将会越来越多。她说,视频博客“将走向辉煌的顶峰”,而版权代理卡洛琳·谢尔登说,“相当一部分拿了巨额预付稿酬的名人博客的图书,将遭遇挫折”。
在学术出版领域,剑桥大学出版社首席执行官彼得·菲利普斯的预测是,2015年将成为“首个适应性学习产品大批进入市场之年”,导致“重大市场变化,出版社开始为学习者提供个性化增效的教育内容”。
麦克米伦科学和教育出版公司首席执行官安妮特·托马斯说,“新技术意味着降低了新出版社进入市场的门槛,而对个人来说,现在也可以自助出版,在开放获取平台上直接提交研究论文。这些现实意味着消费者拥有了大量的选择。如果把这与新兴的敏捷出版模式结合起来,把学习体验、研究和娱乐区分开,变成内容模块,那么我们就不难看到新经营方式的侧重点就会是最优化内容的可见性”。
企鹅兰登英国公司首席执行官汤姆·威尔登
随着产品可见性提高、读者影响力加大,随着我们越来越能够熟练地比较不同营销渠道的价值,包括付费有有机的搜索、电子邮件、联合营销、展示广告、社交媒体、公共宣传等,营销工作将会变得越来越复杂。伴随理解的不断深入,我们营销活动的基础将从原来的事后分析转变为预测建模。
把畅销书延伸到非传统购书者,对巩固我们的经营底线,将产生最大程度的积极作用。
童书知识产权经营对出版社来说将是真正的游戏规则改变者之一。在企鹅兰登,我们将开始从数年来对知识产权的投入中获得回报,2014年已经初步取得了成功,是将来进一步发展的基础。2014年我们的动画产品赢得艾美奖,并与Netflix达成协议,向John Lewis和玛莎等百货商店销售消费类副产品,获得了数百万英镑的利润。这是一个全新的商业模式。
哈珀-科林斯英国公司首席执行官查理·雷德梅因
展望2015年,我认为出版社之间将继续并购重组。出版社采取直接面向消费者的商业模式,效果如何将值得关注,目前各大型出版社都采取了彼此迥然不同的策略。最终,我们将看到所有出版社通过现场活动、在线庆典、新营销技术等各种方式在这一领域创新(加上作者与消费者之间建立直接关系)。尽管2014年出版社遭遇广为人知的挑战,但市场情况非常好,让人们信心越来越强——好的作品、好的出版、好的营销,这些都会扩大读者群并让出版工作获得成功。
阿歇特英国公司首席执行官蒂姆·希利·哈钦森
2015年的挑战大于去年。销售电子书的出版社将必须忍受高昂的增值税。公司搬家(搬到Victoria Embankment),我们都很激动。这次搬迁会在四五月间如期开展。新的办公环境会让我们在工作中更便利地交流。
阿歇特英国公司数字化业务负责人乔治·沃克利
欧盟电子书新增值税率对定价、销售、利润的影响将得到严密关注,无论是大公司还是新创企业和独立作者(他们很多人都围拢在推特#VATmess)。应用市场仍然是机会与挑战并存,但经验表明,出版社,无论大小,都能制作上乘的应用产品。2015年,我很高兴地看到Hodder的《Think Like Churchill》(与Touchpress合作开发)将在丘吉尔逝世50周年上市,市场潜力不小。跳出出版业,我也注意到Nosy Crow的童书应用,并对Inkle和Profile广受赞扬的《80 Days》艳羡不已。我对新一年的希望是,更多行业玩家对World Wide Web Consortium和国际数字出版论坛所做的优异工作感兴趣。最后,出版业并不是时尚引领者,因此我期待人们在连载大行其道基础上会重新对podcast产生兴趣。
Biteback出版社总经理伊恩·戴尔
2015年会不会是出版业和图书零售业最终觉醒并接受当前出版发行业不具备可持续发展能力的事实的一年呢?自助出版和电子书的持续增长将意味着大型出版社更加专注少数大牌作者的畅销书,任其他中小牌作者和作品沉沦漂泊;图书销售或者退货问题将继续压到最低程度,WH史密斯仍然起图书仓储作用而不是扮演书商的角色;亚马逊将进一步强化其主导地位,不断达成非竞争性“协议”。与此同时,水石书店做出了一些引领商业新风的事情,但在支持独立出版中形单影只。再看海峡对面的法国,那里的图书零售业和出版业看起来健硕无比。也许我们需要跟法国人学习学习。这种话,我是很少说出口的。
Head of Zeus首席执行官阿曼达·李杜特
2015年将是数字空间机会增多的一年——将出现值得探索的新市场、新模式、新平台、新渠道。对于准备好通过创新打造新型作者关系(通过本地发行网络和国际渠道和市场)和高制作附加值的出版社来说,纸质书经营将茁壮成长。挑战仍然在于提高实体零售领域的活力以及阅读如何在娱乐喧闹中赢得消费者的注意力。
(本文编辑 晨瑾)
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