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2014年12月19日 来源:百道网
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【百道编按】2014年即将结束,数字出版方兴未艾,传统和数字出版的结合朝着更加纵深的方向进行。2015年,出版业将有哪些趋势潮流,出版商又该在哪些方面努力?
在2014年的经验上,2015年出版商该在哪些方面努力,数字出版世界请几位资深人士从不同的视角给出答案。
1.移动终端势不可挡,越来越多的客户直接在手机上购买、阅读、试读图书,并且通过移动终端直接与作者互动。这是最近几年的发展趋势,并且丝毫没有减慢的迹象。
例如,老年人和退休人员是实体书的拥护者,但现在的消费者调查表明,移动设备的普及率在这一群体中呈爆炸性增长。企鹅兰登书屋的克里斯汀·法斯勒说,“我们需要确保所有的市场营销策略都能被运用到移动终端上,我们常常思考的一个问题是,如何才能在消费场所与读者们直接接触。”
2.订阅服务已经成为电子书数字化营销策略的常规组成部分。订阅服务推出很长一段时间了,在出版商和读者们眼中,这些“交易性”的订阅服务越来越重要。
3.2015年,纸质书和电子书捆绑销售将进入创新扩张曲线中的“创新者”阶段。2013年,Kindle Matchbook(用户只要曾买过 Matchbook 实体书,便可以免费或低价购买该实体书的相应电子书。 ——编注)和BitLit(其理念为扫描你拥有的一本实体书的扉页,在版权页写上你的名字再次扫描,几秒钟后,你就能获得下载这本书电子版的链接 。——编注)面市。2014年,Kobo(澳大利亚)和巴诺都推出了购货点纸质书和电子书捆绑销售的服务。彼得·哈德森是BitLit的联合创始人和CEO,他说,“我认为,随着越来越多的出版商认识到捆绑销售能够为保持零售生态的多样性提供助益,这一销售形式将会在2015年呈爆炸性增长。”
4.美林R.(里克)查普曼从1978年开始进入高科技和软件产业领域。他经验丰富,曾当过程序员、销售员、现场销售工程师和营销员。在他看来,亚马逊将继续扩张其Kindle架构,并在此基础上建设更多的服务层级。他们已经掌控了行业“数据层”。得益于其自身的渠道和Kindle架构,亚马逊比出版商们更加清楚客户们的购买偏好和购买动机——信息就是力量。在他看来,Kindle Scout项目的目的在于取代传统代理机构的众包模式。通过收购Goodreads,亚马逊建立起了一个以图书阅读和信息分享为主的社区。他们的出版工作室让亚马逊进入图书创作模式的内容层面。在电子书分销领域,亚马逊也占有主导地位,毫无疑问,亚马逊也会努力提高自己在这一领域的市场份额。
5. “物联网”(Internet of Things)的趋势终究会对大众思维产生冲击性的影响。Evernote和Moleskine联合打造的特别版记事本在其页面上拥有特别的点号,这些点号允许用户更有效地把内容扫描进自己的Evernote账户;实体书上也会标记有二维码,扫描二维码可以下载优惠券供移动设备或电子书使用。
2015年,出版商们需要完成的最重要的任务是什么?
查普曼认为,出版商们必须重新审视他们与作者群体之间的关系,不再把自己视为图书出版的看门人。出版商们必须对自己进行重新定位,他们需要为作者提供便利,为写作者提供指导。亚马逊和阿歇特之争表明了这样一个事实,即大家对出版商有众多怨言,但过去这种不满情绪一直处于被压抑的状态。许多作者认为出版商代表着一股不受欢迎的阻力——如果出版商负责出版了某位作者的一本或几本书,那么,他们就会夺去作者的机会。出版商们需要认识到这一点,并且积极接触这一群体。
他对出版商的建议如下:
利用与现有作者的关系,指导他们创作具有新意的作品。
利用出版社区,为作者提供工具和服务,帮助他们提高自身技能(并发现被现有模式所忽略的新人才)。
探索如何针对专门的群体和类别进行市场营销,针对这些新出现的类型成立新的工作室和产品线。
把出版模拟为一个棒球系统,其中不同层次的人才被划分进不同的区域,这些人才不断提高自身技艺,直到他们达到进入大联盟的水平。
“可见性”是法斯勒的关注点。出版商需要确保消费者能够看见他们的图书,并且能够接触到这些图书的信息。出版商依旧肩负保证作品“可见性”的职责,必须继续为作者及其作品打造品牌认知度,这是义不容辞的责任。
我们正在探索如何才能帮助读者更加便捷地购买图书,并且鼓励消费者思考他们接下来还会对哪些图书作品感兴趣。为此,我们需要创造性的思维。
AaJane Friedman从作者的角度谈到了这个问题。在她看来,更加灵活的合同条款显得很有必要。她举了一个例子:芭芭拉·费琪今年没有选择五大出版商,而是决定与英格拉姆合作进行印制发行。“我想,这可能是因为与英格拉姆的协议给了她更大的自由,她能够按自己喜欢的方式来经营业务,她能分得更多的利润,并且不用被出版商指手画脚。我希望那些最聪明、最成功的作者们能够更多地打击过去那种交易模式。”
彼得·哈德森建议道,出版商们如果在2015年只能致力于一件事,那么,他们应当倾尽全力出版最好的书。如果出版商们在2015年还能够致力于另一件事,那么,他们就应该全力以赴,保证印刷和数字图书销售的生态系统的长期多样性。
(本文编辑 晨瑾)
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