【百道编按】过去十年间，中国少儿出版经过了跨越式发展，虽然成绩不错，但也面临很多瓶颈和压力。传统出版基础不够坚实、数字化的浪潮汹涌来袭、国际竞争不断加剧，是中国少儿出版面临的三重压力。中国少儿出版要实现新的突破和发展，需要在历史、现实、未来三个维度上做出努力。

图片来源网络

总有朋友祝贺我说，你们今年又有新业绩，少儿出版又有新的发展。但不知道为什么，我总是高兴不起来。中国少儿出版尽管这些年发展得比较好，比方说在中国出版业务整体下滑的时候，少儿出版始终保持比较高的增长率，达到了6.65%；再比如中国少儿出版所占的份额不断扩大，去年中国少儿出版在中国图书出版总量中占到16%，比10年前提高了大约7-8个百分点。所有这些成绩都说明中国少儿出版发展得不错，但我们还是感觉有很大的压力。为什么这么说呢？中国成为世界少儿出版大国，我自己感觉是通过跨越式发展实现的。

一般认为，英国出版家纽伯瑞是世界上第一个从事少儿出版的人，而中国少儿出版作为一个独立的出版门类出现，是上世纪20年代以后的事情。跟西方出版强国比较，中国少儿出版起步的时间大约晚了170年。这就说明，中国成为世界少儿出版大国，超越了很多西方少儿出版强国的常规路子，当然我们也没有必要亦步亦趋、按部就班地把西方少儿出版强国所走过的路再走一遍。因此选择跨越式的发展道路是必然的。但是，跨越式发展也带来了许多问题，最突出的问题是中国少儿出版的基础不够坚实。比如，我们没有足够多的优秀作者来支持每年5万种新书的出版规模，也没有足够强大的渠道来把每年生产的新书销售出去。比如去年全年上报的少儿图书选题大概有47000多种，今年达到57000多种，咱们有那么多的作者完成这些选题吗？如果把这些选题都完成了，我们有那么多渠道把他们销售出去吗？

中国少儿出版在经历了跨越式的发展之后，不可避免地面临继续发展的瓶颈。据开卷公司提供的数据，2013 年1-11月份，全国共出版新书近2万种，品种同比增加14%，而零售市场只增长了6%。对于传统出版来说，这意味着每种新书平均发行量下降，库存图书增加。继续靠增加品种、扩大规模来实现增长的风险越来越大，很可能是一条死路。这是中国少儿出版在传统出版方面的发展瓶颈。我记得姚明刚到NBA打球时，和那些国外的篮球运动员相比，身体还不够强壮，我个人认为跟欧美的少儿出版业比起来，我们中国的少儿出版就像刚去NBA打球时的姚明一样。

在互联网和经济全球化时代，中国少儿出版还面临出版数字化进程加快和国际竞争竞争加剧的压力。互联网正在改变少年儿童的学习和生活。对于少儿出版来说，互联网的发展不仅意味着少年儿童阅读方式的改变，也意味着少年儿童闲暇消费方式的改变，孩子们有更多的理由和机会选择其它方式，比如游戏，而不是阅读来度过自己的闲暇时间。而经济全球化使我们不得不在国内国际两个市场上与众多强大的国际同行竞争。

在我看来，传统出版基础不够坚实、数字化的浪潮汹涌来袭、国际竞争不断加剧，是中国少儿出版面临的三重压力，而这三重压力的形成又离不开中国少儿出版发展的独特历史和独特道路。

判断中国少儿出版的未来，选择中国少儿出版发展的方向、路径与动力，不能脱离中国少儿出版的历史来谈它的现实，不能脱离它的现实来谈它的未来。
从以上基本认识出发，我认为在三重压力下，中国少儿出版要实现新的突破和发展，需要在历史、现实、未来三个维度上做出努力，打好传统出版的基础，推动出版于新技术的融合，实现业态转型、产业升级和国际化。

1、加强内容创新，实现从“中国制造”到“中国品牌”的转变。

大概10年前，中国少儿出版在很大程度上依靠教辅图书、引进国外版权和开发公共版权图书，畅销书排行榜上的主角常常是引进的国外图书。从内容生产的角度看，这种出版实际上只是一种加工工作。现在，这种状况已经从根本上得到扭转，原创图书已经成为市场主角，中国少儿出版已经完成了从“中国加工”到“中国制造”的转变。但是，我们还缺乏具有国际影响力的作家和作品，缺乏深刻反映当代少年儿童生活的优秀现实主义作品，科普图书、图画书的原创出版也比较薄弱。中国少儿出版需要进一步加强内容创新，实现从“中国制造”到“中国品牌”的转变。

2、加快业态转型，实现从单一纸质出版向以纸质读物为基础的复合出版的转变。

纸质少儿读物在中国仍然有难以想象的发展空间。这是因为，中国有3.67亿少年儿童，有世界上最大的少儿读物市场；中国城镇化率只有51.3%，城镇化进程的加快将不断产生新的阅读需求；政府正在制定全民阅读方面的法规，阅读作为少年儿童的基本文化权利将受到更多的保护；纸质读物在少年儿童阅读中具有不可替代性，绝大多数父母和教师仍然首选纸质读物作为孩子的阅读材料。上海书展期间，上海数字新闻出版局发布了一个报告，选择纸质书作为首选阅读方式的人比选择数字阅读的高大概25%，还有更多的人认为纸质阅读的效果比数字阅读的效果要好。

但是，电子读物可以使内容变得更加直观，更加生动，从而提高孩子的阅读兴趣，丰富孩子的阅读体验。因此，未来中国少儿出版的形态是以纸质读物为基础、多种介质读物共生的复合出版。我们要尽快实现全媒体复合出版，更好地满足少年儿童的多元阅读需求。

3、加快出版模式创新，实现由出版者单向传播向出版者与受众互动传播的转变。

数字出版所改变的，不仅仅是内容传播介质和传播渠道，还改变了内容生产方式和接受方式。读者已经不满足于被动的接受内容，他们还希望参与到内容生产中来，会根据自己的阅读体验和阅读感受，对作者、出版者提出不同的要求。这对出版者是一个挑战，我们可能需要转变自己的思维，创新出版模式，不再以出版者为中心，而是以读者为中心，从单向传播转变到互动传播上来。

4、加快产业升级，实现由产品经营向品牌经营的转变。

出版是个小行业，但出版的经济价值不仅在于出版物可以带来销售收入和版权贸易收入，更重要的是出版物还为电影、电视剧、动画片、游戏甚至是主题公园等多种文化产品提供了题材、内容和品牌，在文化产业中具有基础性和支柱性的地位。与文化产业中的相关产业融合发展，实现产业升级，是做强做大出版的必由之路。中国少儿出版目前的商业模式还比较单一，以获取图书发行收入为主要盈利手段，还停留在产品经营的层面。应当在加强原创出版的的基础上，打造具有自主知识产权的品牌产品，通过品牌运营实现产业升级。

5、加快国际化进程，实现以国内市场为主向统筹运营国际国内两个市场的转变。

中国少儿出版是在对外开放和国际合作中发展起来的，没有对世界经典儿童读物和当代国外优秀儿童读物的引进，就不会有中国少儿出版的今天。但是，这种以引进为主的国际合作模式已经不适应中国少儿出版的发展，也不能满足国际社会对中国少儿出版的期待。中国少儿出版正处在打造“中国品牌”的阶段，需要通过版权输出、品牌输出等形式与国际同行进行更加深入的合作来发展自己；中国对外开放不断扩大，在国际事务和经济全球化进程中发挥着重要作用，国际社会也需要通过包括儿童读物在内的中国出版物来了解中国。

因此，走到国际市场上参与交流与合作，就成了中国少儿出版未来发展的必然选择。我们有信心完成由以经营国内市场为主到统筹运营国际国内两个市场的转变，同时，也希望得到更多国际同行的理解和支持。

中国有全球最大、成长性最好、稳定性最强的儿童读物市场，中国少儿出版人愿意与国际同行携起手来，为世界少儿出版的发展和繁荣做出更大的贡献。（本文根据李学谦在“2014北京国际出版论坛”上的演讲整理而成）

（录音整理暨编辑：岳尚华）