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2014年03月03日 来源:百道网
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【百道编按】《浪潮之巅》(第二版)入选2014年1月中国好书榜的新知榜单。本书的策划编辑周筠在文中谈及该书得以成功的幕后以及她的编辑感悟:一本好书的产生,得益于和最优秀的人一起工作。
最近很火的一篇文章是来自《哈佛商业评论》的《Netflix颠覆HR:我们只雇“成年人”》,里面这句话引起我的强烈共鸣:你能为员工提供的最佳福利,不是请客吃饭和团队活动,而是招募优秀的员工,让他们和最优秀的人一起工作!
做《浪潮之巅》第一版、第二版,乃至做精装本,是与最优秀的人一起工作的过程。
《文明之光:第一册+第二册(套装全2册,吴军博士亲笔签名版) 计算机科学家吴军博士暨获奖畅销书《浪潮之巅》、《数学之美》之后的跨界之作,为您讲述他眼中的超越上下五千年的人类文明史,随文津奖得主一起体会科技与人文之美。全彩套装。 》
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出版社:人民邮电出版社
作者:吴军
出版时间:2014年05月
作者吴军老师来自谷歌,曾担任腾讯副总裁,现在回到谷歌负责创新项目。没正式开始合作前,和吴老师接触,只觉得这是个谦谦君子,很儒雅,很温和。正式进入合作后,能感受到一个更多面的吴军,没问题的时候,他非常好说话,像个邻家大哥。出问题的时候,那叫一个雷厉风行,不留情面。他是不容问题过夜的,他也不允许在自己身上出现任何产品过程失控的状态。与他合作,能学到什么叫未雨绸缪,什么叫深谋远虑,什么叫当机立断。这的确就是做策划编辑的福利了,像是与高手下棋,你以为已经想到了后手,可人家还能多想一两手棋,这种追求无止境的开放式合作,对人既是刺激挑战,又让人欲罢不能,乐在其中。
在与吴军老师合作《浪潮之巅》第一版的时候,我们就在商量什么时候做限量精装本。平装本的第二版是和邮电社信息技术分社合作的。邮电社信息技术分社是一支特别能打硬仗的团队,善于在短时间内高度整合社内外优质资源为一流产品服务。吴军老师自己就是产品高手,所以对自己的书稿内容有着全方位的思考和设计。但如果没有一支富有弹性、机智灵活的出版团队予以配合,这些产品设计思路也就不容易被一步步优化后落地生根。
从《浪潮之巅》第一版的一本书,到第二版的上下册两本书,到出版《浪潮之巅》精装本,每次的产品设计,都是基于对目标读者阅读体验的深刻思考。分册后的单本定价也反复衡量,既要考虑作者和合作方的利益,也要考虑出版社的利润,还要考虑经销商以怎样的折扣销售给读者,读者会比较乐意接受,经销商也始终有赚头……买过第一版的读者会以怎样的心理期待第二版,铁杆粉丝对精装本又有着怎样的想象……
这些磋商产品细节的过程,写在一封封工作邮件里,藏在一次次微信或QQ聊天中。是无数次的多方沟通,慢慢促成产品思路的一致。在这个过程中,若没有作者对产品高屋建瓴的思考和设计,没有出版团队脚踏实地的坚决执行,没有策划编辑和责任编辑的密切配合,没有设计师与作者的相互理解认同,都不会有让读者满意的产品问世。
作者和策划编辑在产品全程的前端投入相对较多,而到了制作阶段,其实还有相当多的dirty work——大量繁琐产品细节的条分缕析。责任编辑到了这个阶段就是千手观音。所幸,我遇到的责任编辑,是特别能战斗的团队里的明星编辑——俞彬。
我自己虽然目前是独立出版策划人,但我也在体制内出版社工作了20多年,僧多粥少,深知编辑在一个大社里努力为产品争取各种资源的不易。若没有俞彬和他的同事们在后期制作上的全力冲刺,也就很难保证产品能优质如期上市。然而,俞彬也绝不是到了后半程才开始发力,而是从产品进入流程的一开始就保持和作者及策划编辑的全程密切交流,可以说一路铺平了把书稿变成产品的道路,让作者无后顾之忧,让策划编辑敢于大胆设想产品营销方案(因为俞彬总能办到)。当然,俞彬不是一个人在战斗,他的后面不仅是信息技术分社这个特别能打硬仗的团队,还有邮电社发行部、印务部、总编办等各个业务及职能部门给予的全方位支持。
正是强强联手,才有了市场上大放光彩的产品。作为策划编辑,能遇到这样的作者,能和这么有战斗力的出版团队合作,深感荣幸。
(本文作者系《浪潮之巅》的策划编辑)
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