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2013年05月31日 来源:新疆网
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乌鲁木齐一心悦读文化科技有限公司、一心书店1997年悄然出现在首府,它以高雅的文化旨趣、厚重的学术韵味迅速成长为新疆书店业中的一个崭新典范。但它同样难逃“文化效益与商业利益”的怪圈。传统书店该如何转变经营思路?一心书店15年掌舵人李志民有着深刻体会。
记者:您这么用心经营一家书店,肯定也去过很多有特色的书店,您怎么看待书店特色?
李志民:不管是到北京、上海等内地一线城市,还是香港、台湾,还有日本、韩国,我确实去过很多家有特色的民营书店,其中台湾的诚品书店以文化创意为核心的复合式经营模式让我感受很深刻。他们独特的经营方式、独特的书店文化已经成为台湾的文化景点,许多国际旅人去台湾为的只是去一趟诚品。
在考察期间,我分别在北京的北国风书店和上海的一家图书公司打工至少半年时间,在这段时间里,学习了这些书店的经营模式、经营理念、销售方式、进货渠道等基本东西。
我心中的书店应该是个很温馨、有品位的书店,它能给阅读的人带来一种享受。在学习期间除了基本的经营知识外,更触动我的是这些书店一直都在坚持自己的品位,坚持走更加人文路线。
记者:您觉得在乌鲁木齐创立一家有品位的独立书店,应该具备哪些条件?
李志民:真心想要创立书店,首要前提是创立人本身是一个爱书的人,其次就是要会挑选书籍,要符合当下各种读者的口味,读书场地要安静、舒适,是一个可以让身心暂且舒缓的地方。而对于创立书店或是希望做书店的人,给个小建议,按目前民营书店的市场经济那是有目共睹的,一旦决定要做就不要半途而废。都说书籍是营养品,是进步的阶梯,请一定要为那些爱书的人以及自己留一块心灵的空间出来。
记者:现在实体书店整体遇到了生存困境,一心书店如何在商业利益与文化效益间寻求到平衡?
李志民:的确,我们的实体书店是遭遇到了生存困境,但是我们从未想过要撤掉实体书店。到目前为止,实体书店门面一直都在,即使它每天的盈利越来越少,我们依然保留着,保留一块属于爱书之人的心灵净化之地。
现在,一心书店与新疆各地州政府合作,制作关于当地的图书数据库,比如借力楼兰文化,将有关楼兰的图书、视频等资料、书籍征集起来,建成数据库,将来在各地州图书馆和一心书店的官方网站都可以看到。可以说,我们已从实体图书销售逐渐拓展到数字化加工服务、数字图书馆技术服务、数字资源研发推广、网络文化创意等,成为一家复合型的多元文化产业创新企业,我想,目前算是在商业利益与文化效益之间找到了一个平衡点。
记者:一心书店在经营的同时,也开辟了出版产业,出版行业对书店经营能够带来什么帮助?
李志民:出版新疆类图书也是我们一心书店进行企业转型的一部分,我们力求能够从读者对新疆文化的需求出发,去做一些宣传新疆多元文化的图书。从实际效果来看,吸引了一大批对新疆文明探秘感兴趣的读者,对一心书店起到了很好的宣传作用,同时也给我们企业带来了一定的经济效益。
记者:您刚才谈到了企业转型,那您觉得您要进行的转型是向着哪个方向?
李志民:我们公司现在的转型主要是以新疆文化产业的发展趋势为导向来进行的,我们在做图书销售的同时,也根据国家和自治区的相关政策和发展方向,以及企事业单位、院校等机构的实际需求,开展一些纸质文献数字化、特色数据库建设、资源译制、纪录片拍摄等相关业务。
记者:有人说独立书店是城市的风景,但在我看来,这个风景好像城市的管理方不太看重,您觉得还需要些什么帮助?
李志民:这也是独立书店所必须面对的现实,一是高额的店面租金、二是不菲的税收,2012年就有报道说国家新闻出版总署署长柳斌杰做客中央台时表示,实体书店扶持计划有望年底出台,民营书店将获得一定减免税,还将在房租方面获得补助。我想这对所有民营书店创立人来说都是个好消息,希望能够尽快落实。
原文标题:乌鲁木齐一心书店掌舵人李志民细说“一心”退守
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