除了从实作中汲取解决面对挑战时的因应经验之外，我最大的依赖是阅读。我很庆幸自己养成阅读的习惯，在阅读中，吸收不少人生智慧。
年轻时，好作札记，抄了一本本自以为重要的“摘句”，有一次在知名诗人画家楚戈（1931-2011）家作客时提到这件事，他立刻拿出书架上厚厚一整叠笔记本，全是他抄录的佳言与心得，这还只是最近的，早年更多本子，收存在另一个大箱子里。那时，才知他用功之深，可不是浪得虚名之士。
我没他认真、勤快，但常利用阅读之便，抄录能启发观念的内容，一则做自我教育，一则留存硬盘，以备不时之需。
有不少能让人浮想翩翩的名言名句和短小精悍的小故事，为了增强说服力，在我书写的文字中，常被我刻意引用──这些看似吉光片羽，其中充满感动人的情愫，我非常珍惜，视之为“小锦囊”。
手边，仍有一些没被完整运用的故事，摘引于此，分享其中不足与外人道的弦外之音。
1. 无一物中无尽藏
和田一夫（前八佰伴国际流通集团总裁；和田总研社长）21岁那年，遭遇人生第一次重挫，因为一场大火，把继承的蔬菜店烧得精光。
当时他的父亲不但没责骂他，反而安慰他说﹕
“如果一夫他抢救东西出来，现在我们还得整理东西。”
第二天，蔬菜店就搭起帐蓬，继续做生意。他父亲说：
“店面没了，信用还在。”
他的母亲也笑着说：
“旧的全部都清空，清爽多了。”
一场火把财物烧光，却让和田一家人更团结，和田一夫从中学到
“无一物中无尽藏”的哲学：什麽都烧掉了，反而是很伟大的事。
一无所有的时候，反而无穷无尽，有无限可能。
因为，“归零并不是一无所有，失败才能重回原点，从零学习。我重新说服自己，把失败转为动力，跳到下一个阶段──我新的人生将从此开始”。
──出自《今周刋》第650期（2009/6/8出刋）＜“阿信之子”和田一夫失败成功学＞（刘黎儿／孙蓉萍撰文），见p.64－73。
2.别做数豆子的人
当“金士顿科技公司”还是家小公司，他们接到一个新客户，以为这个客户出货量大不起来，他们给了这家公司相当宽松、大约10％的价格折扣。
“原本以为他大概就是做一万美元生意、就只是一千美元的折扣。”公司总裁杜纪川回忆。
没想到没多久，这家公司的业绩就冲上一百万美元。在金士顿，这个规模应该只有5％折扣，想到对方多赚了五万美元，杜纪川想推翻原本的合约，却被合作伙伴、金土顿创办人孙大卫阻止。
“Don’t be a bean counter.（别做数豆子的人）”孙大卫说。
在美国俚语里，bean counter是指目光如豆、整天算计的人。
“每天想你今天赚了几颗豆子，你的思想、决定，都被那几颗豆子影响，”杜纪川回忆孙大卫的话：“你与其每天数，为什麽不一年或一个阶段，再来数你赚了几袋豆子呢？”
这段话，让杜纪川茅塞顿开。他学到“退后一步看”，只看眼前，不仅患得患失，也会错失未来的好机会，反而得不偿失。
从此，Don’t be a bean counter.Count on bean bags.（别做数豆子的人，要数就数一袋袋的豆子）成为杜纪川人生智慧的结晶，唯有公平、长远的合作关系，永远是最划算的选择。
──出自《商业周刋》第1144期（2009/10/26出刋）林宏达＜别数眼前几颗豆子/要就数一整袋＞，见p.58。
3. 实践之学
小时候，我（黎智英）在广州六榕寺住过一小段日子。
有一天，有个和尚（找不到出家的意义）要还俗。住持对他说﹕
“我们犹如在找一座山，弯曲的路或浓雾挡住前路，我们看不见山，可是我们都相信有这座山，故此我们努力去寻。看到了，哪还用寻吗？”
当时，我对住持的话，听得似懂非懂，可是却留下深刻的印象。
的确，要有路才可以找到山。然而“路”只是一个概念，一个不完整的可行方案。沿着路找到山了，那才是一个完整的过程。在路上一步步走，就是把概念具体化、完整化，那是个实践的工作。
一个完整的概念犹如撩人的风景，这当然是brilliant了，可是那只是一条死胡同。到了尽头，前方哪还有路？所以，概念只是个开始，透过实践才有希望“化概念为美景”。
走在实践的山路上，寻找概念蕴藏的美景，景色便会逐渐在我们眼底呈现，我们心中也逐渐有一座山。这座山本来是不存在的，是我们实践的脚印创造了这座山。
实践概念的过程，是一个建造系统、生产实质效益的过程。这也是面对挑战、学习解决困难、考验我们能力的过程。没有人便没有概念，然而概念却又跟执行是分不开自马，因为只有人才可以把概念落实执行。
落实执行概念既是学习的过程，也是尝试的过程，故此无可避免会犯错。风险这样大，为什麽还要试？无他，在我来说，学习就是一场探险之旅。投身无从预测的混沌无知世界去寻觅方向，那又是一场多麽骇人的冒险啊！
从这个brilliant概念到现实，中间是有一条时间隧道的，我们要走过山路，才可以找到那美景。
──出自《我是黎智英》（黎智英着/蓝鲸出版/2005/10初版），见p. 152-153。
4.成功的道理：累积
成功的道理，其实满单纯。困难的是，你能不能一直相信它，你如果相信它，你用上一段时间，回头看，就可以了解你走得其实很远。
我（李宏麟）记得有一次华顿（Wharton）商学院的学生问美国第二大富豪华伦．巴菲特﹕
“你为什麽会这么有钱？”
他回答说：
“人，聪明才智其实差不多，重要的是你能不能把你要做到的目标，化身为每天都做它的习惯。”
他建议学生先想想要成为什麽人──譬如说，比尔盖玆──再去想他有什麽能力，然后你就每天去做那一件事。
这一点，我还真的是身体力行，同事都知道我每天都到大安森林公园跑步，因为我要健康，每天去跑，就是每天累积。
──李宏麟（计算机家庭总经理）
又一篇
我少不更事，每读一本书或一篇文章，常常过目即忘，只有少许笔记下来的文字勉强留存印象。
下面这些尚未被我引用的句子，不知道在别人心中是否也一样激起阵阵涟漪？
1.“决定未未的是创新。从定义上来看，创新是无法预测的，如果可以预测就不是创新。……只要诱因存在，未来会自己创造出来，理性的冒险才会进步。你不需要知道‘未未’需要什么型式的新资金、什么新构想、要生产什麽新产品，这些都会自然发生。”（葛林斯潘）
──引自＜专访葛林斯潘＞／吴韵仪采访整理／《天下杂志》第381期（2007/10/9出刋）。
2.“要有耐心。一分钟能知道的事，两年才能做得出来﹔五分钟能知道的事，五年才会实现。”（詹宏志）
──引自《商业周刊》第1196期（2010/10/25出刊）＜PChome股价两年大涨九倍奇迹＞/文林宏达。
3.“如果你手上仅有的工具是鎚子，那么你会把所有东西看成钉子。”
──马斯洛（心理学家；A. Maslow）。引自洪兰＜鼓励的力量＞（http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/6284395.shtml）
4.“思考，思考，再思考。” ──爱因斯坦（Albert Einstein）
5. “海里不会因为鲨鱼最凶狠，就没有其他小鱼。”
──宣建生（冠捷科技总裁）
6.“谋藏于心，事见于迹；心与迹同者败，心与迹异者胜。”
──《太白阴经》第十四＜沉谋篇＞
7. “大多数人去强调‘重要的事’，却忘了‘读者关心的事’。”
──黎智英（《我是黎智英》/蓝鲸出版/2005/10初版，p.230））
8. 转：守者一，足敌攻之十，此恒论也。能行转法，则其势倍反。如我以十攻一，苟能转之，则彼仍其一，而我十其十，是以百而击一。我以十攻十，苟能转之，则我仍其十，而彼缩其九，是以十而击一。我以一攻十，苟能转之，则敌止当一，而我可敌十，是以一而击一。
故善用兵者，能变主客之形，移多寡之数，翻劳逸之机，迁利害之势，挽顺逆之状，反骄厉之情。转乎形并转乎心，以艰者、危者予乎人，易者、善者归乎己，转之至者也！ ──明末．揭暄子（《兵经》：“转篇”）
9. “唯有能将自己改善的成果，进一步改善的人，才称得上真正的高手。”
──日本“丰田汽车”前顾问大野耐一
10.“改善的空间，就是成长的空间。”
──金惟纯（《商业周刋》创办人）
11.“公司还小的时候，可以用劳力赚取金钱，但到了一定规模就行不通，要用组织来赚钱。”
──《商业周刊》第994期，p.50／倪福全（乔福集团总裁）
12.“感激不仅是最大的美德，而且是所有美德之源。”
──马尔库斯·T·西塞罗
13.“你必须等待一个最佳时机。”
──华伦．巴菲特（美国投资大师）
14.“我们的首长（老板或领袖），都应有较伟大的见识，这也是任何东西所不能代替的。顾问的意见，即令再好，也还是不能代替自己的知识。邱吉尔、林肯和罗斯福都不是一个幕僚组织的产品。”（季辛吉）
──引自《美国外交政策的前瞻》第8章＜政策制定者与知识分子＞p.408/季辛吉（Henry A. Kissinger）着/纽先锺译/军事译粹社/1967/5月出版，p.412。
15. “当领导班子主要由一批利益一致、思路相近的‘自己人’”组成，决策的空间和可能性便会慢慢收窄。这就是所谓的‘隧道视野’（tunnel vision）效应，即决策人无法看到可以用来解决问题的其他选择。”
──林沛理“一夫当关”专栏＜“自己人”社会的悲哀＞（《亚洲周刊》2008/12/14出版）
16.“上善若水，水善利万物而不争；夫唯不争，故无尤。”
──《老子》8章
17.“所谓美，就是没有多余的东西。”（恰到好处）
──米开兰基罗
18.“真正聪明的不是给人忠告的人，而是听取忠告，并立即实现的人。实现会带来改变的魔力，不是忠告，而是实现本身。”
──《傅雷家书》
19. “Fallow the Money！”
──美国西部开发时，一个火车大盗说
20.“永远不要怀疑：一小部份热心的民众能够改变世界。”
──玛格丽特·米德（Margaret Mead/人类学家/1901-1978）
21.“人生在世，我们要用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。”
──李开复《世界因你不同》
22. “未来，所有网站都将是social，所有social都在mobile上。”
──邹开莲（Yahoo亚太区董事总经理）《天下杂志》第492期／2012/3/7出刊/p.62＜SoLoM0时代来临＞。SoLoM0时代，即“交心”（social）、“在地化”（local）、“移动化”（mobile）。
23.杜书伍（联强国际总裁）常说，要看破“平均的假象”，掌握“个别的差异”。一只脚放在一盆一百度的沸水，另一只脚放到一盆零度的冰水，平均温度五十度，从平均数字看，以为很舒服，实际上两只脚都会受伤。
──《天下杂志》第492期（2012/3/7出刊）p.66-70＜杜书伍谈国际化组织管理力＞/记者王哓玟
24. “这里躺着，像逗点般，一个旧派的人。”
──维斯瓦娃·辛波丝卡（Wis?awa Szymborska；1923-2012，波兰诗人，1996年诺贝尔文学奖得主）形容她自己辞世后的诗句。
25. “艺术和其他门类不同，它在很大程度上是不能传授的。她（指潘素）当老师，仅仅是向你讲解一些绘画的规则、技巧罢了。拿作诗填词来说，也是一样，老师只作讲些格律音韵，或者告诉你，什么样的诗，才是好诗。至于能否画出一张好画、写出一首好诗，那就是学生自己的事，要看他的修养、悟性和创造力了。”
──《往事并不如烟》/章诒和着（时报文化出版社/2008/6/6初版），p.169，张伯驹跟章诒和说的一段话。
26. “伟大的事业并非凭冲动做成的，而是一系列的小事所串成。”
──梵谷（Van Gogh1853-1890；荷兰大画家）联合报“我的生活秘书”2009/5/9
27. “自古不谋万世者,不足谋一时; 不谋全局者,不足谋一域。”
──清·陈澹然《寤言二迁都建藩议》
（2013/1/14）
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