【百道编按】百道网近日对接力出版社总编辑白冰进行专访。在谈到成绩时，白冰认为，接力出版社多年的发展和积累，以及全社上下在面对新技术、新消费模式变化时的积极应对，使得出版社在2017年有了较大的突破。

接力出版社总编辑 白冰（郭雪 摄影）

接力出版社的2017年，和以前的许多个年头一样，业绩依然十分傲人。全年发货码洋达到7.6亿，一般图书销售额和利润分别同比增长13.4%和7.7%，再版书增多，利润率大幅提升。获得图书大奖、进入重要推荐榜单的图书多达63种，近百种图书的版权输出到了12个国家和地区，在埃及开设的分社也运作良好。在谈到过去一年取得的成就时，接力出版社总编辑白冰认为，接力出版社多年的发展和积累，以及全社上下在面对新技术、新消费模式变化时的积极应对，使得出版社在2017年有了较大的突破。同时，这些突破，也将使接力出版社在2018年乃至未来更长远的时间里，获得更大的发展空间。

作为一家有实力、理念先进的儿童读物出版机构，接力社在过去的一年里，特别注重新媒体融合、内容资源的多维度开发，以及以移动互联网技术为核心的出版创新和营销创新。出版社不但入驻了今日头条、百度百家、一点资讯等新型信息推送和分发平台，还要求年轻的编辑们，都要掌握互联网传播和营销技巧。因此，接力社的新型媒体传播，成效显著，自媒体的内容质量和服务质量得以不断提升。其官方微信公众号，入选“第二届大众喜爱的50个阅读微信公众号”。

为了促进融合发展，有利于出版创新，让接力社的优质图书资源获得多维度和更加有深度的开发，并以种种方式进入电商、社区、各种自媒体平台，接力出版社从选题论证伊始，就让新媒体及数字出版部门积极参与进来，与编辑和营销人员共同研究如何在做好纸质图书的同时，以各种形态如音频、视频、线上线下等多种知识服务的方式，再次或多次呈现，实现内容的深度开发及多媒体式的转化。

为此，出版社加大了与国内知识服务平台、教育平台及游戏平台的合作，开发了电子书、有声书、短视频，不但签下了国际国内600多种优秀图书的数字版权，还对重点签约作家进行IP全产业链运营。如曹文轩、郑春华、金波等知名作家关于阅读、写作、文学、教育的系列课程，也将从新年开始陆续上线。白冰称，接力出版社的未来，一定不只是一个传统的纸质图书出版社，它将逐步转型为一个知识服务的提供者、教育与游戏市场的引领者。

2017年1月开始运营的接力出版社天鹅阅读网，专为0-18岁的读者提供高品质的阅读服务。在分级阅读的框架下，为了增加阅读网站种子用户的黏性和活跃度，接力出版社全年邀请50余位作家、画家、科学家、教育家、阅读推广人，开设专栏，推荐图书，或者以在线微课的方式，引导孩子读懂经典、喜欢经典，告诉父母如何培养孩子良好的阅读习惯，如何解决孩子在阅读中遇到的种种问题，另外还有一系列大型的线上线下互动活动。有超过130万的读者，参加了线上阅读、评论、知识竞赛、征文等活动，反响十分热烈。“摩尔本十字基地”在很短的时间内，便吸引了数万人上线闯关和参与话题讨论。因为在推广阅读中有目共睹的成绩，接力社的天鹅阅读网，被评为优秀青少年阅读网站，荣获“优秀互联网创新项目奖”，并获得了国家文化产业发展扶持基金的支持。一年下来，天鹅阅读网的累计流量已接近250万。

谈及出版社的传统业务，白冰称，非常看好主题出版。事实上，接力社在主题出版方面，早已有了骄人的业绩。他们的“少儿万有经典文库”，遴选全球对人类社会进程产生重大影响的自然科学和社会科学经典著作，并邀请该领域对这些经典有深刻研究又能深入浅出地表达出来的专家学者，专为8—14岁的青少年进行量身定制式的解读。已经出版的6种少儿彩绘版《山海经》《国富论》《天演论》《本草纲目》《物种起源》《资本论》，单册定价虽然近80元，但销量最高的已卖出18万多册，可见其受读者欢迎程度。通过科学的问题、充满悬念的讲解，配以生动的插图，将深刻厚重的经典理论讲得趣味横生，让孩子从小受到大师思想的熏陶。

像“少儿万有经典文库”这样的主题出版图书，接力社还有很多，如“荒野求生”系列图书，累计发行729万册，贝尔系列图书整体发行码洋突破两个亿。2018年，“荒野求生”系列全新的“贝尔写给你的丛林求生小说”及“贝尔带你学生存·能力培养游戏书”也将问世。接力社的青少年生存教育类图书产品规模已蔚为壮观，品种更加丰富，内容更加厚实。与贝尔团队的合作，又使得接力出版社在孩子生存类学习和教育领域，拔得头筹。

2017年，接力出版社与 “孤独星球”图书品牌签订合作协议，成为中国唯一一家获得授权出版“孤独星球”童书的机构。随着中文版“孤独星球”童书的出版，中国的孩子可以分享到更加多样性的全球文化和地理知识，体味更多的自然美、人文美、科学美。

接力出版社婴幼读物事业部的年发货码洋已超过2个亿。白冰认为，对这样的销售量级而言，事业部式的体制会影响其发展速度，也不利于锻炼队伍、留住人才。只有将权力下放，化整为零，才有利于童书出版走专业化的道路，有利于使管理和营销都更精细化、更精准化，也有利于规避经营风险、解决快速发展中的瓶颈问题。因此，2017年11月，接力出版社将婴幼读物事业部正式改组为婴幼分社。今年，接力社的少儿分社、青年分社和教育分社将相继成立。在“四大分社、三大中心”的组织架构下，接力社一个涵盖0岁至18岁孩子的知识服务体系，正在形成。