所广一:好编辑还得耐寂寞
作者:所广一,杨云艳 时间:2012年03月28日 来源:百道网
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在转企改制和数字出版转型背景下,出版业的人才需求发生了明显的改变。出版机构青睐什么样的人才?社长们和人力资源主管们眼里揉不得什么样的沙子。百道网对25家出版机构的负责人或高管进行了人才专题的调查。在教育科学出版社社长所广一看来:“优秀的编辑人才,既要求综合素质高,又要求能耐得住寂寞。然而,现实往往是综合素质高的人思维比较活跃,却耐不住寂寞。”
访谈嘉宾:所广一(教育科学出版社 社长)
访谈执行:杨云艳(百道网频道主编)
Q:改制后的出版机构,最缺什么样的人才?
A:目前紧缺的是创新型、开拓型、实践型、复合型人才。 进入21世纪以来,新技术、新媒介不断涌现,读者的阅读习惯发生了极大的改变。作为内容提供商的出版机构,亟需将新技术的应用融合到出版行业中;面对繁荣的出版文化市场,亟需挖掘市场潜力和市场先机。对于出版机构来说 ,新技术的应用、潜在市场的最终实现,需要有创新能力、开拓能力,都需要有较强实践能力的复合型人才来操刀。 在基于业务领域的前提下,复合型的出版人才应该具备这样的素质:既有较深厚的专业背景,同时能做到博采众长;既有较宽泛的人脉关系,同时具有识才慧眼;既有较扎实的编辑能力,同时有较强经营意识;既关注现状,又能预测未来。
Q:2012年春季集中招聘哪些岗位的人才?哪些岗位的人才最难招聘?
A: 近几年来随着我社在教育理论、教师教育、职业与成人教育、基础教育、幼儿教育、助学读物及电子音像产品等各业务板块的快速发展,编辑岗位的需求量一直比较大,编辑力量需要进一步补充,因此连续几年编辑人才都是我社招聘的重点。今年春季集中招聘的岗位也是编辑岗位。但优秀的编辑人才比较难找。优秀的编辑人才,既要求综合素质高,又要求能耐得住寂寞。然而,现实往往是综合素质高的人思维比较活跃,却耐不住寂寞。
Q:人才招聘较有效的方法和较有效的途径是什么?
A: 我们采用过的人才招聘方式有内外部推荐、媒体发布招聘信息(专业网站信息发布、行业媒体信息发布)、校园招聘,今年春季也主要采用这几种方式。现场招聘效果往往不尽如人意,目前暂未采用猎头服务。 效果比较好的有内外部推荐和校园招聘两种途径,专业网站信息发布及行业媒体信息发布收效不理想。曾尝试过招聘网媒和行业纸媒,效果不甚理想,行业网媒、大众网媒和大众纸媒未尝试过,但有意向尝试行业网媒。今年的春季准备采用招聘网媒形式,考虑尝试行业网媒。
Q:面试时,您更倾向于考察应聘者哪些方面的能力素质或经验?
A: 笔试主要考察应聘人员的编辑基本功、专业能力、专业兴趣及文字表达能力;面试则侧重考查应聘人员的逻辑、思维、沟通、表达等方面素质,创新性、开拓性表现,从业经验及所取得的成果,个人修养及与出版社企业文化和价值观相匹配情况等等。
Q:应届毕业生和跳槽者如何能更好地通过考察,您有哪些建议?
A:给应届毕业生的建议:夯实专业基础,学习出版流程,了解业务领域,找准个人兴趣;在完成本职工作之余,加强兴趣研究并使之与业务工作相结合。 给跳槽者建议:客观分析自身优劣势所在,确认个人发展路径和方向,把握机会。 对应聘者的第一印象,我们更看重专业背景、个性特征、个人修养及基本礼仪(包括穿着、谈吐、举止等)。
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