一、Springer电子书项目的推出过程

    （一）Springer在推出电子书早起所做的调研
    1．对专业研究人员获取学术信息的倾向的认识
    2．对图书馆的需求调查
    通过调查与分析，Springer认识到，图书馆对图书文献的订阅最看重的，或者最希望改进的，主要是以下几个方面：
    （1）更多的可定制、可拓展的采购选择；
    （2）便于提高使用率，而不是像很多纸本书常常被束之高阁，难被发现，不能发挥作用；
    （3）让读者的搜索不受时间和区域的限制；
    （4）有更多的增强性的服务功能；
    （5）减少服务的人力成本；
    （6）减少对书架空间的需求；
    （7）减少维护成本，特别是因破损、偷窃等带来的问题；
    （8）便于对借阅和使用情况进行更为科学细致的统计。
     3．对电子书使用成本优势的分析
    Springer的调研还特别考察了电子书对图书馆节省成本的贡献。
    在理念上，大家认为电子书的优势突出表现在为以下四个方面节省投入（下图）：
    （1）实体物品的日常处理；
    （2）储存与建档；
    （3）分发；
    （4）书架空间的维护。
    4．对早期使用者的调查
    大家所最为认可的前5个优势包括（下图）：
    （1）用户获取方面的增强；
    （2）功能方面的增强；
    （3）更多的可用内容；
    （4）可以实现书刊内容的整合；
    （5）更大的安全性，比如不用担心丢失等。
    5．对电子书优势的总结
    Springer在针对读者对象、图书馆对象调研的基础上，系统分析了电子书的诸多优势。
    对研究人员：方便获取、查阅和引用。
    对图书作者：可以赢得更大范围的影响力，被发现和引用得更多，便于更高效地建立学术联系、获得学术地位。
    对图书馆：
    · 具有内容积聚和扩充的优势
    · 方便管理和使用
    · 带有更多增强的功能
    · 能提高使用率
    · 有助于节省书架空间，降低图书馆费用预算
    （二）Springer电子书项目的内容和特色定位
    1．电子书基本情况
    自2005年开始，Springer的电子书开始全面上线。Springer电子书与其他数字内容资源如在线期刊（Online Journals）等在SpringerLink平台上实现了整合（下图）。
    2．特色定位
    Springer在线电子书项目的目标是成为“全球最具综合性的在线科技图书数据库”。其一方面追求最大限度地实现纸书和电子书的对应和匹配，突出电子书的优势，同时也注重吻合前面调研所反映的需求。
   
二、Springer电子书产品模式分析

    在第一部分我们大致了解了Springer电子书的总体情况。在此基础上，百道研究人员对SpringerLink电子书数据库里的40000余种电子书进行了系统的统计和分析，以期更细致地了解Springer电子书的现状和模式。
    （一）品种与学科分布
    Springer电子书按13个分类学科的品种分布结构如下图所示。其中，计算科学是最大的一类（占18.7%）。
    （二）电子书和纸书推出的时间关系
    从统计结果看出两点：
    （三）电子书的在线界面和正文质量
    Springer电子书的检索层面至图书章节，在SpringerLink上的界面如下：
    Springer电子书完全对应其纸书的版式（下图），提供pdf格式下载。
    （四）定价模式
    1．针对机构订户的电子书打包模式
    这种模式下的定价依据以下情况进行区分：
    2．单本书及零散购买的定价方式
    Springer对单本电子书的定价采用的是非常简单的方法：
Springer在线期刊单篇文献的下载价格统一为34.95欧元（部分采用开放获取方式的除外）。
    3．Springer纸本书的定价
    Springer对电子书的定价模式如此简洁，使我们对其纸书的定价产生了兴趣。以下是我们统计中的发现。
    （1）定价与篇幅的相关性不大
    （2）出书篇幅和定价呈现逐年上升的趋势
   （三）Springer电子书服务及运营模式分析
    1．基于所有权（ownership）的商业模式
    2．免费部分的设置
    3．与期刊内容的整合模式
    4．针对图书馆的服务
    5．针对研究人员的服务功能
    6．按需印刷服务：MyCopy

本报告完整版发布于2011年9月。