【百道专稿】百道网日前发布的一条消息，出版商电子书大排名，阿歇特名列第一，自助出版也位居第四。在电子书的世界里，阿歇特和自助出版者之间曾经针锋相对，好在，大家都很努力，并且成绩骄人。值此之际回顾双方的掐架蛮有意思。事件起因于阿歇特出版公司的一份内部文件被人泄露，这篇文稿概述了出版商存在的价值，条理清晰，振振有词，像是给自己打气。而自助出版的代表对此毫不含糊地作出了不服的回应。

    各种自助出版工具的激增引发了作者、代理商和书业观察人士越来越多地就出版商的价值问题展开的讨论。

    作为全球最大的出版公司之一，阿歇特出版集团对此做出了回应。在近日由该公司内部人士泄露的一份公文中，阿歇特公司概述了出版商在如今依然是非常重要的理由。公司仅将这份文件给公司内部的员工们和公司外部的有限数量的代理人和作者们传阅过。

    一位不愿透露姓名的阿歇特公司主管经理解释说，这份文件是一个不断变化的半成品，其将随着出版业务模式的演变而发生相应的变化。

     这份公告的完整内容如下：

    “自助出版”（Self-publishing）是一种误称（misnomer）。

    出版需要一系列复杂的流程来支撑，无论是在图书出版的幕后还是台前。数字发行（这是大多数人在提到自助出版这个术语时所意指的内涵）仅仅只是将图书送抵市场，并协助读者注意到这些产品过程中的一个环节而已。

    作为一家提供全套服务的出版商，阿歇特图书出版集团（HBG）为作者们提供了一系列全方位的服务支持：

    1. 策划者：我们发现和培养人才。

    - 我们负责识别能在市场上脱颖而出的作者和图书。HBG发现新的声音，并将其中出众卓越的人才与其他作者分开。
    - 我们担当内容整合者的角色，专注于培育创作人才，与我们的作家资源建立深厚的联系，为他们的作品提供专业的编辑建议，代表他们处理各类繁琐事宜。

    2. 风险投资人：我们为作者的创作过程提供资金赞助。

    - 在HBG，我们为新理念投资。以支付预付款的形式，我们让作者们有充裕的时间和资源从事调研和创作。除此之外，我们还持续地在各类基础设施、使用工具和合作关系的维护等方面追加投入，这让HBG成为了一个绝佳的合作伙伴。

    3. 销售和发行专家：我们确保将商品分发给尽可能多的受众群。

    - 我们将我们的图书商品以合理的数量、在恰当的时间，送至合适的销售场所（这将同样适用于纸质版本和数字版本的图书发行）。我们协同零售商和发行业务合作伙伴，共同确保每本图书都有机会送达到尽可能多的读者手中。
    - 无论是数字版图书还是实体书，我们都能提供覆盖面广的发行渠道，我们擅长掌控错综复杂的图书供应链。
    - 作为一个新兴市场领域的先行者，我们在我们所从事业务的各个领域，探索和尝试各种新理念，并为这些新理念的实现倾注资金——尽管在某些情况下，并不能确保我们能从中获得理想的收入（如制作App应用和增强版电子书）。
    - 我们担任定价和促销专家的角色（每月、每周、每日，我们都要同时负责协调超过250个的电子书交易案子）。

    4. 品牌创建人和版权保护监察人：我们能帮助作者树立品牌，并保护他们作品的知识产权不受侵犯。

    - 出版商的职责在于制作和传播令人兴奋的作品，并总是在找寻让我们的作者和他们的图书得以脱颖而出的新方案。我们有能力通过一种有价值的方式在图书和读者之间建立联系。
    - 我们为作者提供市场营销和公关方面的专业支持，以一种恰到好处的方式向市场推广你们的图书，并确保我们的智能才干、创造力和商业头脑能向我们的服务对象传达我们的战略。
    - 我们通过严格的反盗版措施和地域限制来保护作者们的知识产权免受侵犯。

  公文收到的回应

    阿歇特公司的这篇文稿得到了大量的回应。许多评论员通过邮件和微博对文稿中的观点发表看法，既有赞许的声音，也有指责的言论。

    其中一份邮件特别值得一提，它来自自助出版作家康拉斯（J.A. Konrath）。康拉斯因其第一部作品靠自助出版大获成功而名声大噪，他也是自助出版作者圈子里最直言不讳的一位。他已成功地创作和自助出版了多部作品。他也同阿歇特合作，通过传统出版方式出版发行了一些图书。其最近的一部新作《Stirred》也即将问世，该书由亚马逊出版公司出版。

    他逐一回应了阿歇特文稿中的各个要点。此外，他还为出版公司提出了一些建议，以期告诉出版商如何做才能让自己“开始变得确实是不可或缺的”。

    以下摘自他所提出的几点建议：

    出版商们一直试图让他们自己和其他人相信，他们的存在是有重要意义的。他们应该停止再做这样的蠢事了，并开始从实际行动着手，让自己变得确实是不可或缺的。他们应该这么做：
    1. 给作者们提供更高的版税。
    2. 加快新书出版的速度。在一本书正式出版之前，这些出版商要让我等上18个月之久。而我自己只需要花一周时间就能让一部书问世。
    3. 应用新式的收益核算方法，这个核算方式应该支持作者跟踪查询功能，并按月向作者支付版税。
    4. 降低电子书的价格。
    5. 停止徒劳地与盗版书抗战的行为。
    6. 开始进行有效的市场营销。靠广告和书目分发的方式来推广图书是远远不够的。仅仅通过你公司的微博进行图书营销也是不行的。